기업 AX 챔피언 양성 과정
우리 회사의 업무를 AI로 바꾸고, 그 방법을 팀에 남기는 실무자를 키웁니다.
정상록 대표와 보조강사진이 기업을 방문해 팀별 현업 과제를 함께 다룹니다. 4주 교육과 4주 정착 코칭을 통해 직접 만들고, 실제로 사용하고, 동료에게 전달하는 과정을 익힙니다.
교육 일정과 비용은 기업별 상담 후 제안합니다.
- 전 과정 기업 방문
- 기업당 최대 4팀
- 교육 4주 + 정착 코칭 4주
우리 팀의 다음 단계
AI를 써보는 직원은 생겼는데, 팀의 업무 방식은 그대로인가요?
- 개인마다 활용 방식이 다릅니다.
- 어떤 업무부터 바꿀지 정하기 어렵습니다.
- 만든 자동화를 계속 쓰고 개선할 담당자가 필요합니다.
자기 업무를 이해하는 실무자가 과제를 고르고, 실행하고, 팀에 전하는 역할을 맡도록 돕습니다.
팀에 남기는 결과
팀마다 하나의 과제를 다루고, 운영하는 방법까지 남깁니다.
업무 자동화
팀이 고른 현업 과제 1건을 직접 구현하고 시험합니다.
전후 성과 기록
적용 전후의 처리 시간과 수정 사항을 같은 기준으로 비교합니다.
운영 매뉴얼
실행 방법, 확인할 결과, 오류가 났을 때의 대응을 정리합니다.
동료 인계
동료에게 사용법을 설명하고, 함께 실행하며 이해 여부를 확인합니다.
최대 4팀이 참여하며, 과제와 적용 범위는 사전 진단에서 정합니다. 기업별 실행 환경에 맞춰 현업 적용 여부를 확인합니다.
8주 진행 방식
배우고 만든 뒤, 현장에서 계속 쓰도록 4주 더 함께합니다.
사전 진단
참여자의 업무와 활용 환경을 확인하고, 팀별 과제와 교육 범위를 정합니다.
교육 1주
바꿀 업무를 고르고, AI에 전달할 업무 흐름을 정리합니다.
교육 2주
필요한 맥락과 지침을 담아 자동화의 초안을 만듭니다.
교육 3주
팀별 과제를 구현하고, 정상·오류 사례를 시험합니다.
교육 4주
현업 적용을 시작하고, 운영 매뉴얼과 동료 인계를 준비합니다.
정착 5~8주
매주 기업을 방문해 사용 결과와 막힌 지점을 점검하고, 기존 과제를 개선합니다.
교육과 정착 코칭은 모두 기업 방문으로 진행합니다. 회차별 시간과 세부 일정은 기업 상황에 맞춰 협의합니다.
현장에서 함께하는 강사진
정상록 대표와 보조강사진이 함께 기업을 방문합니다.
정상록 대표
핵심 교육과 팀별 과제의 방향을 이끌고, 적용 결과를 함께 검토합니다.
보조강사진
실습 중 막히는 지점을 함께 해결하고, 팀별 구현과 검증을 돕습니다.
강사진 구성은 팀 수와 과제 난이도에 맞춰 정합니다.
우리 회사에 맞는 교육
우리 회사에서 바꾸고 싶은 업무부터 이야기해 주세요.
기업의 업무와 교육 목표를 확인한 뒤, 팀 구성·진행 일정·교육 범위·비용을 제안합니다. 해결하고 싶은 업무가 아직 구체적이지 않아도 상담할 수 있습니다.
기업별 맞춤 견적 · 상담 후 안내
- 상담 접수
- 업무·교육 목표 확인
- 범위·일정·견적 제안
- 합의 후 운영 확정
자주 묻는 질문
코딩 경험이 필요한가요?
사전 진단에서 참여자의 수준과 업무를 확인하고, 실습 난이도와 과제를 조정합니다.
몇 명까지 참여할 수 있나요?
기업당 최대 4팀으로 운영합니다. 팀당 인원은 업무와 실습 지원량에 맞춰 협의합니다.
온라인으로 진행하나요?
교육 4주와 정착 코칭 4주 모두 강사진이 기업을 방문합니다.
결과물을 대신 개발해 주나요?
참여자가 직접 만들고 운영할 수 있도록 지도하는 과정입니다. 별도 시스템 구축이나 새로운 기능 개발 대행은 추가 협의합니다.
비용과 시작일은 어떻게 정하나요?
사전 진단 후 과제·교육 시간·강사진 투입·방문 조건을 반영해 기업별로 제안합니다.